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    山西晚報:國企改革浪潮中 看太鋼閃亮突圍

    發布日期:2017-05-05 09:40:32

    作為全國知名特大型鋼鐵聯合企業,太原鋼鐵集團的改革之路備受矚目,可以說,它的改革里程是我省國企改革的一個縮影。

    在供給側改革、市場化改革浪潮中,太鋼陸續通過產業結構調整等創新“組合拳”,實現了企業轉型升級及經營業績的雙豐收。統計顯示,今年一季度,太鋼營業收入增長14.2%;實現利潤2.61億元,扭虧為盈;實現稅金增長61.13%;進出口總額增長51.17%……

    今年以來,我省國企改革穩步向前。面對如何破解“傳統資源型經濟困局”難題,山西“老大難”們是如何突圍的?改革推進至今,企業和職工有哪些變化?在這條改革之路上,什么才是企業提檔升級的核心?我們試圖以太鋼在此次改革中的突圍為樣本,來解讀上述疑問。

    強化市場牽引與倒逼 職工收入與崗位績效掛鉤

    4月26日,孫翀龍拿到了上個月的工資條?;丶业穆飞?,他哼起了小曲,因為和前幾個月相比,他上個月的工資提高了近10%。

    孫翀龍是太鋼不銹冷軋廠十二號軋機班長。“3月份,我干的薄規格產品多,鋼材產品越薄活越細,但市場價格也相對較高,對公司收益價值也就最大?,F如今我們的收入與市場緊密相連,活越精細,收入自然就越高!”孫翀龍引以為傲地向記者說道。

    今年以來,我省國企改革穩步推進,以市場為導向成為改革的核心。將變化的市場引入生產現場,讓生產現場與市場無縫對接,將職工的收入與市場接軌,讓職工盯著市場干,成為企業改革的一大亮點。對太鋼來說,市場化改革改變了以往干多干少、干好干壞、努力干與應付干一個樣的現狀。

    太鋼不銹冷軋廠技術科的段維芳告訴記者,過去職工為追求產量,不太愿意干難干的品種,現在企業建立了一套完善的績效考核體系,讓市場價值和職工的收入緊密相連,這樣難度大的品種大家都愿意干,而且還要千方百計地干好。這套績效考核體系,直接讓職工站到市場的最前沿,干一噸鋼掙多少錢,干什么樣的鋼種最掙錢,職工心中都有一本賬。

    在太鋼不銹冷軋廠四號冷線現場,一批批鋼卷整裝待發,該作業區主操張力軍說:“這批鋼卷包裝完就即將發送給用戶了,去掉生產中的各種成本和我們的運輸費用,利潤有80.65萬元!”在張力軍心中,這筆買賣能掙多少錢,他明明白白。

    與張力軍不同,王加富是太鋼營銷部的一名營銷員。同樣拿到工資條的他并不像孫翀龍那般高興,而是神色有些黯淡。據他稱,按照慣例,上個月他所負責銷售的鋼材數量比去年同期高出不少,收入理應增加,但實際上,他的收入卻不升反降,為這事,他正在犯愁。

    對此,太鋼營銷部大客戶服務部經理王薦轅解釋道:“我們正在進行營銷績效改革,雖然營銷員的銷量較上年提升了,但他負責的這個品種的市場占有率下降了,這說明其他競爭對手搶占了我們的市場份額,市場份額被搶占意味著公司在這個鋼種上的競爭力在下降,所以在他的收入會有所體現……”

    “緊盯市場,改變過去自己與自己比的慣性思維。”這是記者在采訪中聽到最多的一句話。一線工人與營銷人員的崗位雖有不同,但與市場的距離卻是相同的。他們的切身感受正是企業市場化改革的一個縮影,其收入升降的背后,折射出企業在激烈的市場競爭中,以市場化改革為切入點,強化市場對產品質量的倒逼作用,和對產品開發的牽引作用,按照價值和效益原則組織生產、經營的先進理念與實踐。

    一季度,太鋼扭虧為盈,營業收入增長14.2%,實現利潤2.61億元,實現稅金增長61.13%,進出口總額增長51.17%,向職工和社會交出了一份滿意的答卷。

    創新驅動為核心 搶占市場競爭制高點

    4月26日上午,太鋼營銷部的康俊芝一到辦公室就接通了德國一家著名制管企業的電話,他一手握著聽筒,一手按在明細表上,仔細核對著出口產品的信息……

    今年以來,太鋼雙相不銹鋼市場捷報頻傳,新產品相繼取得國際權威認可。近日,又有一款新品再次取得挪威國家石油標準特材認證,并且首次以材料形式批量進入歐洲高端市場,用于國際石化項目,成為國內首款走出國門的同類產品。

    據了解,近年來面對外界激烈競爭,太鋼高端產品研制步伐明顯加快。統計顯示,僅2016年,太鋼相繼推出10余種打破國外壟斷的新產品,一批新、優、特產品陸續問世,成為其搏擊市場、抵御鋼鐵寒冬的利器。

    “以驅動電機為例,它是新能源汽車的核心部件之一,對制造材料的性能、板形有極高的要求。過去,這些材料全部依靠進口?,F在,我們自主研發的產品與同類進口產品水平相當。”太鋼不銹冷軋硅鋼廠總工程師張文康不無驕傲地告訴記者,與進口產品相比,太鋼自主研發的產品具有更顯著的節能高效的特性。

    統計顯示,就在剛剛過去的2016年,太鋼新產品的市場貢獻率達70%以上。把技術創新作為原動力,推動產品向特色化和高端化發展成為太鋼改革的核心所在。

    太鋼集團黨委書記、董事長李曉波在一次接受采訪時說,太鋼將咬定“建設全球最具競爭力的不銹鋼企業”的戰略目標不放松,抓住“一帶一路”和“中國制造2025”中國裝備走出去的機遇,瞄準高端市場、重點領域、新興行業,大力研發獨有的、領先的藍海產品,搶占競爭制高點,鞏固在全球不銹鋼行業的領軍地位。

    作為全國知名特大型鋼鐵聯合企業,可以說,太鋼的改革之路正是我省國有企業改革的一個縮影。通過生產方式和管理模式的變革,促使企業創造活力迸發,才能推動企業在改革中實現更大發展。(2017-05-05)

     

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